世界

 最后,旁观者的方法是管理隐蔽性别歧视的有效工具防止对女性怀有敌意的工作场所(和社会)是每个人的责任当人们观察到性别歧视的情况时,他们通常感到不舒服但却没有行动支持,缺乏管理的社交技能没有使其升级的情况需要两个层面的行动领导者是第一个干预点;他们有责任成为一个文明的榜样,创造欢迎多样性的工作环境,并挑战性别歧视的情况这种干预将有助于创造一个支持性的工作环境来解决性别歧视接下来,可以提供培训以发展技能所有工人如何管理他们必须识别和挑战性别歧视行为的互动阅读我们在工作系列中的性别平等中的其他部分:喝“女儿”不足以提供薪酬公平来弥补性别工资差距我们需要结束工资保密